疫情加速家居行业大洗牌与大整合与2003年的非典相比，百货本次疫情给家居建材行业带来的影响截然不同。
人和手机的无缝连接，全部期手机和手机的实时通讯，移动互联网已经彻底解决了时间和空间的隔阂。光靠体验馆自然流量，玩意远远达不到盈亏平衡，而靠大量业务员跑社区，成本高又难以管理。
三、百货更多更好的互联网营销模式，给行业注入新的活力由于疫情限制，春节假期结束后，很多企业开启了远程办公的模式。大数据显示，全部期4S店通过互联网销售线索进店的客户，成交率能够达到35%-40%。我们有理由相信，玩意经过不断打磨后，以直播、短视频为核心的新型营销模式，会给行业带来不一样的景象。
智能家居纯线上销售不成立的原因在于，百货带有强体验和服务属性的全屋智能家居系统、智能门锁、电动窗帘等智能产品，整体解决方案才是商品。全部期这一系列的工作不可能单凭线上就能实施。
所以说，玩意智能家居纯线下零售很难存活。
这种意识的变迁，百货将会促进智能家居理念的普及。由于智能家居行业处于起步阶段，全部期很多企业在售后阶段存在相当大的服务缺口。
好太太从人的需要入手，玩意发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。这些网点把好太太晾衣机带到了城镇，百货也把一种简单、便捷的生活方式带进了更多家庭。
一方面，全部期手机厂商在功能上做减法，全部期比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。这代人普遍具备较高的教育水平，玩意同时在消费观念上追求个性化、多元化，对于新鲜事物接受能力较强，具有成长快和消费潜力大的特征。